El 14 de junio, se llev\u00f3 a cabo el Cuarto Desayuno del Club CIO de 2017. En la ocasi\u00f3n, present\u00f3 el Director de BCI, Hern\u00e1n Orellana-quien es tambi\u00e9n Director ejecutivo del Centro I + D de Telef\u00f3nica- acerca del rol del CIO en la Transformaci\u00f3n Digital frente al Directorio. Adem\u00e1s, se compartieron algunos resultados de la Encuesta de Presupuesto TI 2017 y se invit\u00f3 a participar en la Encuesta de Capital Humano TI 2017 que se est\u00e1 realizando actualmente.El mundo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n es din\u00e1mico y en cada desayuno del Club CIO se comparten experiencias y noticias. En este cuarto encuentro del a\u00f1o se record\u00f3 que el 10 de mayo reci\u00e9n pasado se lanz\u00f3 el ENTI y el Club CIO en Per\u00fa. Adem\u00e1s, se compartieron los resultados de la Encuesta de Presupuesto TI 2017, recogidos a mayo de este a\u00f1o: tendencias como Internet of Things, Big Data y Predictive Analytics son las que est\u00e1n recibiendo m\u00e1s presupuesto en las empresas. <\/p>\n
Hern\u00e1n Orellana, director de empresas con 30 a\u00f1os de experiencia en TI, tiene un estilo en\u00e9rgico y en su presentaci\u00f3n se apoder\u00f3 de la atenci\u00f3n de los expositores a la hora de hablar del rol del CIO frente al Directorio. Orellana habl\u00f3 sobre la puesta en valor que se debe hacer desde el sector de las TI para poder involucrarse en el Directorio de las empresas y como los CIO deben empoderarse para pasar al asiento de adelante en la toma de decisiones, y aprovechar el background tecnol\u00f3gico que da el conocimiento de TI. <\/p>\n
Orellana habl\u00f3 del estado del arte de las tecnolog\u00edas, donde destac\u00f3 el rol fundamental del analytics, el cual \u201cda una posibilidad de entender y proyectar el comportamiento de mis clientes\u201d, dijo al explicar que a partir de esto es posible anticipar los pr\u00f3ximos modelos de procesos y poder ir un paso hacia adelante. Aqu\u00ed recalc\u00f3 que frente a este \u201ctsunami tecnol\u00f3gico\u201d, el proceso de gesti\u00f3n de cambio es fundamental para una correcta adopci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas. \u201cEsta revoluci\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3, \u201cha cambiado la concepci\u00f3n que hay de los gobiernos corporativos\u201d. <\/p>\n
Orellana fue categ\u00f3rico al explicar la necesidad de involucrar al Directorio en los procesos TI, ya que las TI tienen un lenguaje espec\u00edfico que tiene su propia terminolog\u00eda: recomend\u00f3 entregar glosarios y ser lo m\u00e1s claro posible al presentar estos temas al Directorio. <\/p>\n
Luego destac\u00f3 el momento actual y el mensaje que se debe entregar al Directorio: que hoy son las TI las que tienen el potencial de cambiar el negocio, considerando productos, cadena de valor y modelo de negocio, ya que por primera vez en la historia la econom\u00eda es digital.\u201cLas empresas deben asumir los cambios para poder entrar en la l\u00f3gica de la tecnolog\u00eda, asumir esto en su modelo de negocio\u201d, destac\u00f3 Orellana. Por esto, la relaci\u00f3n del \u00e1rea de TI con el gerente general y el Directorio es clave, donde \u2013 se\u00f1al\u00f3 \u2013 el enfoque debe ser m\u00e1s estrat\u00e9gico, agregando valor en la eficiencia.<\/p>\n
Puede revisar las fotograf\u00edas del evento y la presentaci\u00f3n completa en los siguientes enlaces:<\/p>\n