El pasado mi\u00e9rcoles 20 de abril se realiz\u00f3 el Segundo Desayuno del Club CIO de 2016. Ignacio Vera, Gerente de la Divisi\u00f3n de Operaciones y Tecnolog\u00edas del Banco de Chile, present\u00f3 ante los asistentes al evento c\u00f3mo ha sido su experiencia de dos a\u00f1os trabajando en el \u00e1rea de la f\u00e1brica TI de la entidad bancaria. Adem\u00e1s, comparti\u00f3 an\u00e9cdotas sobre su trabajo en bancos internacionales como HSBC y Barclays.\u201cHacer software es un arte, pero tiene que tener mucho de orden y disciplina\u201d, esa fue una de las primeras recomendaciones con las que Ignacio Vera, Gerente de la Divisi\u00f3n de Operaciones y Tecnolog\u00edas del Banco de Chile, comenz\u00f3 su presentaci\u00f3n para contar su experiencia, entregar datos y consejos en base a lo que ha sido su trabajo en la banca, tanto en Chile como el extranjero.
\nSu trabajo en el banco ingl\u00e9s Barclays consisti\u00f3 en desarrollar un software para transacciones que corriera en pa\u00edses desde \u00c1frica al Medio Oriente, considerando las diferencias de cambios monetarios y de idioma, desde el afrik\u00e1ans hasta el \u00e1rabe. Sumado a eso, tambi\u00e9n est\u00e1 su trabajo en el banco HSBC en la India, a cargo de los sistemas de pago y transacci\u00f3n.
\nLos asistentes al evento pudieron recibir de parte de Ignacio, consejos sobre c\u00f3mo prepararse para manejar situaciones dif\u00edciles en la f\u00e1brica de TI. Por ejemplo, que el project manager no puede ser un hombre que siempre diga s\u00ed, sino que tambi\u00e9n debe saber cu\u00e1ndo y c\u00f3mo decir no. Adem\u00e1s, debe tener la capacidad de entrenarse constantemente y ser riguroso con el plan de trabajo, conociendo los riesgos del sistema. Debe tambi\u00e9n ser ordenado con los tiempos y negociarlos bien, no faltar a los plazos y en caso de no poder cumplirlos, hacerlo saber previamente.
\nLa mayor\u00eda de los datos e informaci\u00f3n entregada por Vera correspondieron a su experiencia trabajando en el Banco de Chile, donde ya lleva 2 a\u00f1os. \u201cPara hacer software hay que saber d\u00f3nde estamos parados, qu\u00e9 es lo que tiene el banco\u201d, afirm\u00f3 Ignacio. En cuanto a seguridad, por ejemplo, el software que se crea para Banco de Chile tiene el objetivo de evitar los robos, teniendo en cuenta que hoy la mayor cantidad de robos se da en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico y por eso tambi\u00e9n es el \u00e1rea en que m\u00e1s recursos invierte el banco.
\nUna de las ideas m\u00e1s innovadoras que comparti\u00f3 Ignacio y que marc\u00f3 la diferencia cuando lleg\u00f3 a trabajar al Banco de Chile, fue la propuesta de que nada puede tardar m\u00e1s de 9 meses. Lo que hizo para implementar este plan fue pedir que cada vez que se hiciera un proyecto, este se dividiera de manera que a los 9 meses ya se pueda entregar algo, considerando los recursos, el personal y el objetivo que ten\u00edan. Esta divisi\u00f3n corresponde a lo que diferencia a una metodolog\u00eda tradicional, que era la que ten\u00eda el banco, de una metodolog\u00eda agile, que implement\u00f3 Ignacio a su llegada.<\/p>\n