En el s\u00e9ptimo desayuno del Club CIO, Marco Orellana, Gerente Corporativo TICA de CODELCO, dio a conocer una serie de proyectos en los que la rob\u00f3tica industrial se perfila como la alternativa m\u00e1s relevante del programa de Salud y Seguridad Ocupacional.Seg\u00fan la Federaci\u00f3n Internacional de Rob\u00f3tica (IFR), un incremento del 18% en las ventas de robots industriales catalog\u00f3 al 2011 como el a\u00f1o m\u00e1s exitoso para \u00e9stos desde su primera instalaci\u00f3n en 1961. Adem\u00e1s, un estudio de la misma organizaci\u00f3n arroj\u00f3 que Jap\u00f3n y Alemania son los pa\u00edses m\u00e1s robotizados del mundo, en tanto Latinoam\u00e9rica reci\u00e9n aparece en la categor\u00eda de \u201cpa\u00edses emergentes\u201d, representada por M\u00e9xico, Brasil y Argentina. Pese a que Chile a\u00fan est\u00e1 muy lejos de figurar en un ranking como \u00e9ste, actualmente se est\u00e1n abriendo oportunidades para la rob\u00f3tica. Marcos Sep\u00falveda, Director de CETIUC, enfatiza en que el rubro minero ha propiciado la evoluci\u00f3n de las TI, las cuales han pasado de TI a TIC, de TIC a TICA y recientemente a TICAR (Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n, Comunicaciones, Automatizaci\u00f3n y Rob\u00f3tica).
\nEn este sentido, la experiencia de CODELCO es un gran ejemplo. El 2005 fue la primera vez que implement\u00f3 una soluci\u00f3n rob\u00f3tica (siendo tambi\u00e9n el primer caso a nivel de la miner\u00eda en Chile). Sin embargo, a partir del 2011, el enfoque de Salud y Seguridad Ocupacional (SSO) que adopt\u00f3 la empresa le dio un nuevo impulso a este tipo de innovaci\u00f3n. Actualmente, seis de los diez proyectos emblem\u00e1ticos de SSO aplican soluciones rob\u00f3ticas. La \u201cEstaci\u00f3n de lavado robotizada de camiones CAEX\u201d fue el primer proyecto en aprobarse. Seg\u00fan Marco Orellana, \u201cadem\u00e1s de las ventajas que las soluciones rob\u00f3ticas pudieran traer a la productividad (rapidez, precisi\u00f3n y eficiencia, entre otras), CODELCO valora la rob\u00f3tica industrial por su capacidad para reemplazar a las personas en escenarios de trabajo adversos por su peligrosidad, insalubridad o gran exigencia f\u00edsica\u201d.
\nPor otra parte, Orellana afirma que el plan de CODELCO no es reemplazar totalmente a los trabajadores, pues la mayor\u00eda de las soluciones rob\u00f3ticas no son 100% automatizadas, debido a que en ocasiones llegan a puntos de ineficiencia o altos costos. As\u00ed, en 2010 se realiz\u00f3 el Plan de Soporte, Monitoreo y Acompa\u00f1amiento Constante, en el que durante 6 o 12 meses se capacit\u00f3 a los mismos trabajadores que antes hac\u00edan un trabajo manual.
\nFinalmente, para generar capacidad de fomentar proyectos con soluciones rob\u00f3ticas, Orellana dice que \u201ctenemos que abrirnos m\u00e1s a las empresas de rob\u00f3tica para generar los est\u00e1ndares que necesitamos. Sin embargo, es complicado porque a\u00fan est\u00e1n en desarrollo. Adem\u00e1s, hoy en d\u00eda faltan m\u00e1s de 60 mil t\u00e9cnicos en miner\u00eda; ellos debieran operar las soluciones rob\u00f3ticas\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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