Hab\u00eda un mensaje que IBM quer\u00eda compartir con el Club CIO: \u201clos gerentes de inform\u00e1tica en el mundo ya no son los mismos que hace veinte o diez a\u00f1os\u201d. Ese fue el tema que recorri\u00f3 todo el desayuno del d\u00eda mi\u00e9rcoles 21 de abril, al que asistieron 36 representantes de las empresas m\u00e1s grandes del pa\u00eds.<\/p>\n
<\/span>\u201cThe New Voice of the CIO<\/em>\u201d, el estudio de IBM, incluye una ruta a seguir para los CIO. Distinguiendo entre las m\u00e1s de 2500 empresas consultadas, detect\u00f3 que los gerentes de inform\u00e1tica de las de alto crecimiento tend\u00edan a cumplir tres objetivos que no estaban presentes en los de las empresas de bajo crecimiento: hacer de la innovaci\u00f3n una realidad, aumentar el ROI de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y expandir el impacto empresarial. La idea de segmentar las empresas seg\u00fan su crecimiento era agregarle valor al estudio: \u201cSi yo soy un CIO y veo que al que le est\u00e1 yendo bien est\u00e1 haciendo las cosas de una manera distinta, de una u otra manera me da una pauta de qu\u00e9 iniciativas puedo tomar<\/em>\u201d.<\/p>\n As\u00ed, el desayuno consisti\u00f3 en una exposici\u00f3n del estudio a cargo de Felipe Pollock<\/strong> como representante de IBM y su Institute of Bussines Value<\/strong>. Luego, los CIO participaron en cinco mesas redondas con moderadores y analizaron en qu\u00e9 situaci\u00f3n se encontraban ellos y sus empresas.<\/p>\n Finalmente resumieron en voz alta algunas de las conclusiones a las que llegaron. <\/span>Por ejemplo, Fernando Santos<\/strong>, de Unimarc, cont\u00f3 que, aunque discutieron los tres temas, prefirieron centrarse en el punto de la innovaci\u00f3n para identificar las principales barreras: \u201cA veces no hay una fuerte comprensi\u00f3n del impacto del uso de nuevas tecnolog\u00edas por parte del directorio o del gerente general o en los due\u00f1os<\/em>\u201d, dijo.<\/p>\n El estudio de IBM incluye tambi\u00e9n algunas recomendaciones para poder derribar estas barreras. Para esto, los invitamos a leer el adjunto \u2018Aumentar el \u00e9xito de los CIO\u2019<\/strong>.<\/p>\n El Club CIO tuvo una oportunidad \u00fanica de discutir temas en profundidad, con la confianza de estar entre pares y ayuda de moderadores dispuestos a ayudarlos a discutir sobre las aplicaciones del estudio.<\/p>\n Queremos invitarlos a leer el estudio en el siguiente enlace:<\/p>\n