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“Desarrollando la Innovación Tecnológica usando conceptos de Industria 4.0"

Tercer Desayuno Club CIO: Mayo 2018

17/05/2018

El 17 de mayo tuvo lugar el tercer desayuno del Club CIO. Contó con la exposición de Esteban Villaseca, Gerente de TICA en ENAP, quien habló sobre el exitoso proceso de innovación implementado en la refinería estatal en el marco de la era de la transformación digital.

La innovación es una meta que todas las empresas parecen perseguir en esta cuarta revolución industrial centrada en la transformación digital. Pero cómo se lleva a cabo este proceso, qué significa y cuál es su objetivo, para muchas organizaciones sigue siendo una interrogante.

Un ejemplo exitoso expuso Esteban Villaseca, Gerente de TICA en Enap, con la presentación “Desarrollando la Industria Tecnológica usando conceptos de la Industria 4.0”. Esteban estuvo a cargo de este proceso que cambió el paradigma: pasar de hablar de innovación como meta a considerarla como un proceso que lleva a la refinería estatal a alcanzar sus objetivos en el marco de la transformación digital.

El desafío con el que se encontraron fue cómo hacer este proceso de adopción digital eficiente para una empresa Oil&Gas, considerando que la innovación significa una mayor competitividad en el mercado de las refinerías. Esteban explicó que, para llevar a cabo este proceso, crearon su propio modelo de innovación en el cual definieron qué significaba innovary establecieron sus propios límites. Se acordaron roles, definieron alcances, se analizó la sustentabilidad y se diseñó la metodología.

El modelo estratégico se compuso de tres niveles: uno puramente estratégico, otro central, y un último habilitador. El objetivo era lograr una vinculación con los distintos ecosistemas -start-ups, investigación, empresas, gobierno y regulación- para formar parte del desarrollo país. Los pasos a seguir en el planteamiento de proyectos en el contexto de industria 4.0, según Esteban, vienen de una conversación que sea atractiva para los stakeholders, con proyectos muy ambiciosos y otros proyectos más sencillos y funcionales.

El Gerente de TICA señaló como principal ejemplo el proyecto con tecnología eLTE en El Arenal, que les permitió operar el campo de refiniería más austral del mundo de forma eficiente, centralizando la información y procesos. Esto ayudó a tener más velocidad, más seguridad en la información en línea y mejor calidad de esta, siendo una revolución al incorporar eLTE en hidrocarburos.

Un ejemplo en robótica fue el oleoducto de San Fernando - Hualpén, el cual por medio de drones, georreferenciación y analítica de imágenes, permitió aumentar la seguridad. Un último ejemplo fue el uso de realidad aumentada para la refinería Aconcagua, donde a través del uso de RA pudieron hacer las tareas más eficientes y tener reportes de desempeño de la planta en minutos, en vez de semanas.

Para finalizar, Esteban puntualizó que el músculo de innovación y su desarrollo exitoso tiene que ver con un involucramiento organizacional heterogéneo que constantemente incorpore a altos ejecutivos en la creación de una cultura de innovación. También con el desarrollo de un buen esquema de gobernanza que permita una medición y evaluación de los procesos de innovación, con un comité estratégico y uno operativo, y un buen liderazgo. Por último, enfatizó que en todo este proceso la transformación digital no debe ser el fin en sí mismo, sino el medio para alcanzar el desarrollo que requiere la industria y posicionarla como un agente líder en innovación.

Puede revisar las fotografías del evento y la presentación en los siguientes enlaces:

Fotos del evento

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